回首2020年，全体员工紧紧围绕集团的战略规划和经营目标，扎实工作，奋发进取，各部门、各分公司均取得了新的成绩，完成了既定的工作任务和目标，为亿隆集团稳健发展奠定了坚实基础，在奋进中书写了精彩篇章。

岁月不居，时节如流。转眼间，2021年春节已经过去，新的征程已经开启。按照集团工作部署，今天，我们在这里组织各部门举行目标责任书签订仪式。

亿隆集团总裁许颜堂作重要讲话

      亿隆公司经过20年的艰苦奋斗，现阶段已分成6个板块：房产开发升级为康养社区板块、建设装配式产业园板块、商超百货板块、教育发展板块、旅游康养板块、园林绿化板块。构建上述集团发展战略，就是为了公司长期发展，给在座的各位及全体员工，提供持久的干事创业平台。在工作中，我们历来倡导对事不对人，一切为了工作。要端正思想态度，要把公司当成大家共同干事创业的平台，希望大家干工作要有高度，要有深度，要有广度，还要有计划性，要知道自己是干啥的，如何干。要用心用脑工作，把事情干得漂漂亮亮的，让集团放心，用实事证明，让业绩说话，有为才有位。

一个单位的企业文化，折射出了员工的精神风貌。作为领导，在集团，尤其是在本部门，处于显眼的位置，你的一举一动，一言一行，都在大家的监督之下。要在道德文明上、勤奋敬业上、廉洁纪律上，时时处处做表率。一个优秀的领导，光自己会干不行，还要培养下面的人也会干。让能干事、干成事的，在领导岗位上发挥作用的人才脱颖而出。俗话说，众人拾柴火焰高，企业后继有人，是企业基业长青的基础。培养人既是领导必备的基本素质，也是领导必尽的工作义务。

各部门负责人，要统筹考虑本部门工作，从有利于工作推进出发。要认真总结过去一年的工作，每一位领导都要吸取经验教训，都要敢于正视问题，把问题找准、找透、找全，制定切实可行的工作计划，在制定计划时，不能图形式，走过场，要能够落地，能够执行。一是避免计划大而空，到时完不成；二是避免计划做得小，轻松完成。签订目标管理责任书后，要铆足劲，实实在在去做、去完成。

目标责任书签订仪式

工程部负责人邵建芳签订目标责任书

销售部负责人徐超军签订目标责任书

核算部、设计部、技术部负责人吴景军签订目标责任书

采购部负责人苏继波签订目标责任书

财务部负责人王宏清签订目标责任书

融资部负责人陈绍玲签订目标责任书

党建办负责人冯平安签订目标责任书

办公室、人事部负责人赵振辉签订目标责任书

农林公司负责人安秀柱签订目标责任书

绿化公司负责人王建平签订目标责任书

昌盛公司负责人许宇庆签订目标责任书

中河绿建负责人申会强签订目标责任书

工程建设部邵总作表态性发言

销售部徐总作表态性发言

幸福都是奋斗出来的。在我们前进的道路上，会有这样那样的坎坷，也会遇到这样那样的困难，但是，只要我们满怀信心、团结一致、敢作敢为，奋勇拼搏，我们的梦想就一定能够实现！